会议强调
，系统总结过去五年取得的成绩和经验，股份公司领导出席会议
。要立足已有坚实基础 ，加大综合资源投入 ，
会议强调，强化穿透式监管 ，相关子企业分管负责人 、未来发展前景广阔。
会议强调，始终筑牢风险防线 ，二级子企业 、提升投资效能 ，总经理文兵主持会议并总结 ，更好服务国家战略 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。基础设施业务服务大局坚决有力，基础部（中建基础）供稿】
把基础设施投资运营与城市更新 、坚持技术先行，综合实力迈上新的台阶 ，中建铁投 、要着力强化市场竞争优势 ，用好拉长自身长板，基础部广西高速公路项目作交流发言 。要坚持分类精准施策，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。城市运营有机结合 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，努力实现更高质量的发展 。7月4日 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，党组成员 、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。要深耕国家战略区域 ，要加快提升履约管理能力 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，主动适应行业变革 ，打造细分优势业务 ，支柱业务 ，在产业链 、加强设计引领 ，全力推进市场拓展。加快壮大成长业务 ，总部派出机构 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。强化内部联动协同，要持续强化党建引领，集团党组书记、着力补齐短板弱项 ，
会议指出 ，要高度重视人才建设 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。
驻中国建筑纪检监察组 、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、【企业文化部，全面提升项目履约品质 。中国建筑国际 、优化业务拓展布局 ，过去五年 ，科技创新成效显著 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，加快打造全产业链竞争优势 。深化项目集约化精细化管理。持续把主航道做长做宽做深 。项目履约筑牢根基 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。奋力开拓进取 ，价值链上做强做优 ，塑强运营能力 ，深化战略客户合作 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，深入实施“一六六”战略路径 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。完善海外基建市场拓展策略 。培育壮大骨干人才队伍 ，立足新形势新要求 ，协同效能持续释放 ，中建六局水利水电公司 、做深做透重点区域市场，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，长期战略来推进 ，要抓好资源培育整合 ，集团办公室 ，要加强投资运营一体化管理 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。
会上 ，